Predložak financijskog plana
Besplatan predložak financijskog plana za hrvatske poduzetnike, sa stupcima za plan i ostvarenje te automatskim zbrojevima.
- Računovodstveni standard
- HSFI
- Poslovna godina
- Kalendarska godina (1. sij. – 31. pro.) u pravilu; iznimno moguća drukčija poslovna godina
- Valuta
- EUR (€)
- Predaje se
- FINA — Registar godišnjih financijskih izvještaja (RGFI)
| Plan | Ostvarenje | |
|---|---|---|
| Prihodi od prodaje | 850.000 € | 850.000 € |
| Ostali prihodi | 20.000 € | 20.000 € |
| Ukupni prihodi | 870.000 € | 870.000 € |
| Plaće i naknade | 300.000 € | 300.000 € |
| Najam i prostor | 60.000 € | 60.000 € |
| Marketing | 40.000 € | 40.000 € |
| Ostali režijski troškovi | 120.000 € | 120.000 € |
| Neto rezultat (višak / manjak) | 350.000 € | 350.000 € |
Preuzmi ovaj predložak
Kako popuniti predložak financijskog plana
Financijski plan (proračun tvrtke) je unaprijed izrađena procjena prihoda i troškova za nadolazeće razdoblje, koja se zatim uspoređuje sa stvarnim ostvarenjem kako razdoblje odmiče. Za razliku od računa dobiti i gubitka, koji je povijesni prikaz onoga što se dogodilo, financijski plan je alat za planiranje unaprijed i praćenje odstupanja.
Hrvatski poduzetnici koriste financijski plan interno — za pregovore s bankom o kreditu, planiranje novčanog toka ili postavljanje ciljeva prodaje — jer ne postoji propisan obrazac za njegovu predaju vlastima.
Što je financijski plan?
Financijski plan je dokument koji prikazuje planirane prihode i troškove tvrtke za određeno razdoblje (obično poslovnu godinu), sa stupcem za plan i stupcem za ostvarenje koji se popunjava tijekom godine radi usporedbe. Koristi se za interno upravljanje i praćenje poslovanja, a nije zakonski propisani izvještaj koji se predaje FINA-i.
Što treba sadržavati
- Prihodi od prodaje — planirani i stvarni prihodi od redovne prodaje robe ili usluga.
- Ostali prihodi — dodatni prihodi izvan redovne prodaje, primjerice prihodi od kamata ili najma.
- Ukupni prihodi — zbroj prihoda od prodaje i ostalih prihoda.
- Plaće i naknade — planirani i stvarni troškovi plaća, doprinosa i naknada zaposlenicima.
- Najam i prostor — troškovi poslovnog prostora i s njim povezanih usluga.
- Marketing — troškovi promocije i oglašavanja.
- Ostali režijski troškovi — svi ostali fiksni i varijabilni troškovi poslovanja.
- Neto rezultat (višak/manjak) — ukupni prihodi umanjeni za sve troškove, konačan rezultat plana ili ostvarenja.
Korak po korak
- Unesite planirane prihode od prodaje i ostale prihode u stupac Plan za razdoblje koje planirate.
- Unesite planirane troškove plaća i naknada, temeljene na broju zaposlenika i planiranim primanjima.
- Unesite planirane troškove najma i prostora, prema ugovorima ili procjeni tržišnih cijena.
- Unesite planirani proračun za marketing, usklađen s ciljevima prodaje za razdoblje.
- Unesite ostale planirane režijske troškove, poput energije, telekomunikacija i usluga.
- Kako razdoblje odmiče, popunjavajte stupac Ostvarenje sa stvarnim iznosima prihoda i troškova.
- Usporedite neto rezultat između plana i ostvarenja da uočite odstupanja i njihove uzroke.
- Prilagodite plan za sljedeće razdoblje na temelju uočenih odstupanja i trendova.
Posebnosti za Hrvatsku
Financijski plan nema propisan obrazac niti obvezu predaje FINA-i ili drugom tijelu — koristi se isključivo za interno upravljanje, planiranje novčanog toka i, često, kao prilog uz zahtjev za bankovni kredit ili poslovni plan za natječaje za poticaje.
Kod izrade plana za hrvatsko tržište preporučljivo je uzeti u obzir sezonalnost poslovanja (primjerice turizam) te planirati troškove poreza na dobit i doprinosa na plaće u skladu s važećim stopama, kako bi neto rezultat bio realan.