Budget / begroting sjabloon
Een gratis Belgisch budget / begroting sjabloon met kolommen budget-tegen-realisatie en automatische totalen.
- Boekhoudnorm
- Belgisch boekhoudrecht (WVV / KB 2019)
- Boekjaar
- Meestal kalenderjaar (jan.–dec.); een gebroken boekjaar is toegestaan
- Valuta
- EUR (€)
- Neergelegd bij
- Balanscentrale (Nationale Bank van België)
| Budget | Realisatie | |
|---|---|---|
| Verkoopopbrengsten | 850.000 € | 850.000 € |
| Andere opbrengsten | 20.000 € | 20.000 € |
| Totaal van de opbrengsten | 870.000 € | 870.000 € |
| Bezoldigingen en sociale lasten | 300.000 € | 300.000 € |
| Huur en bedrijfsruimte | 60.000 € | 60.000 € |
| Marketing | 40.000 € | 40.000 € |
| Andere bedrijfskosten | 120.000 € | 120.000 € |
| Nettoresultaat (overschot / tekort) | 350.000 € | 350.000 € |
Dit sjabloon downloaden
Hoe vult u een budget / begroting sjabloon in
Een budget of begroting is de vooraf opgestelde raming van de opbrengsten en kosten van een Belgische onderneming voor een komende periode, die vervolgens naast de werkelijke realisatie wordt gelegd om afwijkingen tijdig op te sporen.
Voor kmo's, vzw's en zelfstandigen is een goed opgevolgd budget een van de eenvoudigste manieren om financiële problemen te voorkomen vóór ze zich in de jaarrekening vertalen.
Wat is een budget / begroting?
Een budget is een vooruitgeschat overzicht van verwachte opbrengsten en kosten voor een bepaalde periode, dat als richtsnoer dient voor beslissingen en dat achteraf vergeleken wordt met de werkelijke realisatie om bij te sturen.
Wat moet u opnemen?
- Verkoopopbrengsten — de verwachte omzet uit de kernactiviteit.
- Andere opbrengsten — bijkomende inkomsten zoals subsidies, huurinkomsten of financiële opbrengsten.
- Totaal van de opbrengsten — de som van verkoopopbrengsten en andere opbrengsten.
- Bezoldigingen en sociale lasten — de verwachte personeelskosten.
- Huur en bedrijfsruimte — de kosten voor bedrijfsgebouwen of -ruimtes.
- Marketing — het geplande marketingbudget.
- Andere bedrijfskosten — overige verwachte kosten die niet in de andere categorieën vallen.
- Nettoresultaat (overschot / tekort) — het verschil tussen totale opbrengsten en totale kosten.
Stap-voor-stap handleiding
- Vul in de kolom Budget de verwachte verkoopopbrengsten in, gebaseerd op uw verkoopprognose of historische groeicijfers.
- Vul de andere verwachte opbrengsten in, zoals subsidies of financiële opbrengsten, om het totaal van de opbrengsten te bekomen.
- Vul de begrote bezoldigingen en sociale lasten in op basis van uw personeelsplanning.
- Vul de begrote huur, marketingkosten en andere bedrijfskosten in, afgestemd op uw operationele plannen voor de periode.
- Controleer het automatisch berekende begrote nettoresultaat en stel het budget bij indien het tekort te groot is.
- Vul naarmate de periode vordert de kolom Realisatie in met de werkelijke cijfers uit uw boekhouding.
- Vergelijk per rubriek het budget met de realisatie om afwijkingen te identificeren.
- Gebruik de analyse om het budget van de volgende periode bij te sturen of om tussentijds actie te ondernemen.
Belgische regels voor budget en begroting
Een budget of begroting is in België geen wettelijk verplicht document voor de meeste kmo's en zelfstandigen, in tegenstelling tot de jaarrekening; het is een intern beheersinstrument. Voor grotere vzw's en bepaalde gesubsidieerde organisaties kan een begroting wel verplicht zijn als onderdeel van de subsidieaanvraag of -verantwoording.
Omdat een budget niet bij de Balanscentrale wordt neergelegd, is er geen vast wettelijk schema; dit sjabloon volgt dezelfde rubrieken als de resultatenrekening (WVV / KB 2019) zodat budget en realisatie eenvoudig op elkaar aansluiten wanneer de jaarrekening wordt opgesteld.